聯信集團的決策者十分重視做到企業管理制度和企業文化之間的有效融合，把正確處理兩者之間的關系作為企業提高核心競爭力的重要途徑。集團將“聯結世界，信心中國”作為企業的發展目標，以“責任、務實、開拓、創新”作為企業的精神，把實現“中國夢”作為企業的發展宗旨，并致力于將企業文化涵蓋到企業的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化等方方面面，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高，去保持企業的可持續發展，使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用，也使全體員工認同公司的文化，激發員工的“自律意識”，并轉化為自愿的工作行為，助推企業長期穩定的發展。

        企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容，就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用。因而，聯信集團的決策者強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人，并用企業的愿景鼓舞人，用企業的精神凝聚人，用科學的機制激勵人，用優雅和諧的環境培育人。

        集團董事長丁肖立先生以身作則，自覺地當起集團企業文化建設的領頭人。長期來，他堅持集團經營哲學，堅守集團價值觀念，弘揚集團精神，恪守企業道德，維護集團形象，不斷建全完善企業制度和文化結構，還重視利用自己在文化方面的特長，時常對內對外開展圍棋、書法、高爾夫球等交流活動，營造了濃厚的企業文化氛圍，增進了集團內外的友誼，增強了集團凝聚力，推動了企業的和諧發展。